FAQ
常见问题
关于服务内容、合作流程、师资与收费的高频问题。没有找到答案？欢迎直接联系我们。
服务与产品
三亚槿晨主要做什么？
三亚槿晨教育咨询有限公司是企业人才与组织效能系统解决方案服务商，立足海南自贸港，主营精准咨询式内训与 MINI 咨询项目两类服务。核心做法是调研诊断—咨询式培训—现场辅导—跟踪实施的全流程陪跑闭环，目标是让培训从课堂走向现场，让咨询从方案走向业绩。
精准咨询式内训和普通企业内训有什么区别？
普通内训通常从课程菜单出发；精准咨询式内训从企业真实管理问题出发。我们会先做调研诊断，看清问题后再定制课程内容与案例，课堂上边讲边练带着企业自己的问题做推演，之后进现场辅导，最后跟踪落地情况并输出转化建议。
什么是 MINI 咨询项目？适合什么样的企业？
MINI 咨询项目是面向成长型企业的轻量咨询方案，特点是务实、高效、性价比高。适合成长型企业、管理粗放效率待提升的企业、想变革但预算有限的企业，以及需要快速解决关键管理问题的企业。项目包含调研诊断、咨询式培训、现场辅导、跟踪实施，并对企业实行1对1辅导、手把手设计。
你们能解决哪些管理问题？
主要围绕企业经营管理六大难题展开：战略规划问题、利润提升问题、行业模式问题、商业模式问题、升级转型问题、团队能力问题。以企业问题为课题，以业绩增长为目标，系统性破解六大管理难题。
流程与交付
服务流程是怎样的？
分五个阶段：咨询诊断（深入调研诊断，找准问题症结）→ 洽谈合作（明确需求，确定合作模式）→ 培训准备（定制课程，准备实操工具）→ 项目实施（咨询式培训与现场辅导）→ 后期服务（跟踪实施，落地转化）。
项目交付物包括什么？
通常包括定制化课程方案、现场演练与点评、关键问题改善方案、实操工具与方法、课后转化建议。具体交付清单会根据前期调研诊断结论确定，方案力求内嵌到企业的流程与制度中，确保可直接使用。
怎么保证方案能落地？
我们坚持三个“能”：能够“落地”的方案、能够“维修”方案的工具方法、能够操作变革方案的队伍。做到这三点，企业才具备在方案出现偏差时自己修正的能力。同时坚持全程贴身服务，与客户密切沟通、让客户深度参与。
团队与师资
授课导师是什么背景？
师资覆盖综合管理、生产管理、营销、人力、财务、沙盘、出海七大领域，共 28 位（企业画册实列）。导师多来自世界500强、上市公司及大型集团，具备企业管理实战背景，其中包括具备华为、博世、摩托罗拉、西门子、丰田、伊藤忠等企业经历的导师。
可以指定课程主题或导师方向吗？
可以。前期调研诊断结束后，我们会根据企业实际需要，从对应领域匹配具备相关行业与职能背景的导师，并定制课程内容与案例。若企业已有明确课题，也可以带着课题进入诊断环节。
价格与地区
收费方式是怎样的？
按项目定制报价。我们的原则是收费与效果挂钩：方案内嵌于流程及制度，制定有针对性、有步骤的解决方案，与客户共赢。具体报价需在需求沟通与诊断后出具，具体以报价单为准。
服务范围覆盖哪些地区？
公司注册及办公地在海南省三亚市崖州区，服务立足三亚、辐射海南全岛，同时可对接全国范围的企业客户。海南省内可安排上门调研与现场辅导。
如何开始合作？
可以通过网站留言表单、电话 183-8974-6882 或邮箱 2498600810@qq.com 联系我们，说明企业所在行业、规模与希望解决的问题。工作时间30分钟内首次联系，24小时内给出方案建议，48小时内可安排上门调研。
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