立足海南自贸港 · 陪跑企业增长 · 让管理真正落地

不是一堂课,而是一次组织进化
不是一份方案,而是一套增长系统

以企业真实管理问题为课题,以业绩增长为目标,以落地工具为抓手。调研诊断、咨询式培训、现场辅导、跟踪实施,全流程陪跑闭环。

立足海南自贸港 服务项目 1000+ 七大领域导师团队

企业的四大真实挑战

不缺课程,缺的是能落地的系统
不缺课程缺的是能落地的系统
不缺理念缺的是能执行的工具
不缺讲师缺的是能陪跑的顾问
不缺目标缺的是能复制的人才梯队
1000+服务项目累计服务企业项目
600+合作讲师覆盖各专业领域
28实战导师7大专业领域团队
海南自贸港智库立足三亚 辐射全岛
SIX CHALLENGES

帮您解决企业管理的六大难题

以企业问题为课题,以业绩增长为目标——系统性破解六大管理难题。

01

战略规划问题

方向不清、路径模糊,战略停在纸上落不到经营动作上。

02

利润提升问题

收入增长但利润不增,成本结构与管理效率缺少抓手。

03

行业模式问题

行业格局变化快,原有打法失效,需要重新定义竞争方式。

04

商业模式问题

客户价值与盈利模式不清晰,资源配置缺乏主线。

05

升级转型问题

想转不敢转、转了一半推不动,缺少路径与推进机制。

06

团队能力问题

人才梯队断层,关键岗位能力跟不上业务发展节奏。

SERVICE PROCESS

五阶段服务流程

一套可落地的战略方案,仅仅是我们服务的开始。让客户企业转变增长方式、提升获利能力、创造市场地位,才是我们的追求。

第一阶段

咨询诊断

深入调研诊断,找准问题症结

第二阶段

洽谈合作

明确需求,确定合作模式

第三阶段

培训准备

定制课程,准备实操工具

第四阶段

项目实施

咨询式培训与现场辅导

第五阶段

后期服务

跟踪实施,落地转化

调研诊断 — 咨询式培训 — 现场辅导 — 跟踪实施 · 全流程陪跑闭环

SERVICE ADVANTAGES

服务优势

落地性强、收费与效果挂钩;聚焦实体企业,服务项目 1000+。

01

落地性强,收费与效果挂钩

方案内嵌于流程及制度,落地性强,制定有针对性、有步骤的解决方案;收费与效果挂钩,实现与客户共赢。

02

聚焦实体企业,服务项目1000+

曾为大型企业集团和上市公司提供战略、管控、文化、人力、风险控制等专项咨询,客户遍及城投、产投、金融、物流、制造、钢铁、商贸等重点行业。

03

经营咨询,系统性解决方案

经营咨询的倡导者和实践者,系统性地解决企业问题,借助前沿科技力量,在服务与深研中持续提升企业的系统竞争力。

04

专业团队,管理与投资双视角

核心团队均为复合专业背景,站在企业经营高度提升治理能力,并能从投资人角度将企业价值最大化。

CLIENTS

信任之证 · 客户与实力

曾先后为大型企业集团和上市公司提供发展战略、集团管控、企业文化、人力资源、风险控制等专项咨询服务。

世界500强 · 上市公司 · 知名品牌

行业领先 · 成长型企业

以上为客户 LOGO 展示(素材来自企业官方画册),仅用于说明服务覆盖范围。

FACULTY

智慧之师 · 师资智库

覆盖综合管理、生产管理、营销、人力、财务、沙盘、出海七大领域,由具备大型企业实战背景的导师授课。排名不分先后。

FAQ

常见问题

关于服务内容、合作流程、师资与收费的高频问题。

三亚槿晨主要做什么?
三亚槿晨教育咨询有限公司是企业人才与组织效能系统解决方案服务商,立足海南自贸港,主营精准咨询式内训与 MINI 咨询项目两类服务。核心做法是调研诊断—咨询式培训—现场辅导—跟踪实施的全流程陪跑闭环,目标是让培训从课堂走向现场,让咨询从方案走向业绩。
精准咨询式内训和普通企业内训有什么区别?
普通内训通常从课程菜单出发;精准咨询式内训从企业真实管理问题出发。我们会先做调研诊断,看清问题后再定制课程内容与案例,课堂上边讲边练带着企业自己的问题做推演,之后进现场辅导,最后跟踪落地情况并输出转化建议。
什么是 MINI 咨询项目?适合什么样的企业?
MINI 咨询项目是面向成长型企业的轻量咨询方案,特点是务实、高效、性价比高。适合成长型企业、管理粗放效率待提升的企业、想变革但预算有限的企业,以及需要快速解决关键管理问题的企业。项目包含调研诊断、咨询式培训、现场辅导、跟踪实施,并对企业实行1对1辅导、手把手设计。
你们能解决哪些管理问题?
主要围绕企业经营管理六大难题展开:战略规划问题、利润提升问题、行业模式问题、商业模式问题、升级转型问题、团队能力问题。以企业问题为课题,以业绩增长为目标,系统性破解六大管理难题。
服务流程是怎样的?
分五个阶段:咨询诊断(深入调研诊断,找准问题症结)→ 洽谈合作(明确需求,确定合作模式)→ 培训准备(定制课程,准备实操工具)→ 项目实施(咨询式培训与现场辅导)→ 后期服务(跟踪实施,落地转化)。
项目交付物包括什么?
通常包括定制化课程方案、现场演练与点评、关键问题改善方案、实操工具与方法、课后转化建议。具体交付清单会根据前期调研诊断结论确定,方案力求内嵌到企业的流程与制度中,确保可直接使用。

带着问题来,带着方案走

把企业当前最想解决的管理问题告诉我们,我们会在 1 个工作日内与您联系,给出初步的思路建议。

免费需求沟通与问题初判
1 个工作日内电话回访
可安排上门调研与诊断
按行业匹配具备实战背景的导师
方案内嵌流程制度,力求直接可用
收费与效果挂钩,与客户共赢

获取方案建议

工作时间 30 分钟内首次联系 · 24 小时内出方案建议 · 48 小时内可安排上门调研

提交后我们会在 1 个工作日内与您联系,信息仅用于本次咨询,不会对外提供。